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Entwicklung der Prozessdesigns von 1991 bis zum heutigen Innovation-ThinkTank

Durch langjährige Erfahrung in der Prozessbegleitung und Entwicklung unzähliger Prozessdesigns war es dem Institut EBUS möglich, das EBUS Innovation-ThinkTank Konzept mit Standards und Methodenkombinationen in der Prozessgestaltung zu entwickeln, die, von Projekt zu Projekt und in ständigem Abgleich mit dem Umfeldanforderungen, einen ständigen Verbesserungsprozess durchlaufen. Die flexible Anpassung unserer Standards an die speziellen Erfordernisse des individuellen Innovations-Prozesses und seines Umfeldes, erfolgt auf Basis langjähriger Praxiserfahrungen unserer Berater und ihrer trainierten Fähigkeiten für situatives Arbeiten auf höchstem Niveau. Im Einzelnen sind diese Fähigkeiten: Strukturierungskompetenz für komplexe Strategie-Entwicklungsprozesse, vernetztes Denken, Reflexion auf der Metaebene, hohes Maß an Selbstreflexion (Selbsterfahrung), Kommunikationskompetenz, Meisterschaft im jeweiligen Kompetenzfeld, Freude und Einfühlungsvermögen im Umgang mit Menschen, keine Scheu vor Konflikten und umfangreiche Erfahrungen in der systemischen Prozessarbeit.

  »Wirkungsweise und Einsatzmöglichkeiten
  »Potenzial
  »Methodik
  »Ziele
  »Nutzen
  »Phasen