Prozesse der Organisationsentwicklung und -transformation sind unser zentrales Arbeitsfeld. Dieser Grundidee sind alle Themen zugeordnet.

• Durch interkulturelles Management die Ressourcenvielfalt in interkulturellen Teams zur Geltung bringen und internationale Firmenfusionen und Marktaktivitäten in Erfolg umsetzen.
• Durch Mitarbeiter- und Stakeholderbeteiligung das eigene Innovationspotential vergrößern und Innovationsstrategien entwickeln (z.B. Open Innovation).
• Identitätskonzepte und die Unternehmenskultur durch Vision und Zielklarheit weiterentwickeln.
• Durch Prozessbegleitung Unternehmen aus dem Prozess heraus zu einer Lernenden Organisation entwickeln.
• Strategieentwicklung zu einer neuen (Firmen-)Politik, um neue (Geschäfts-)Felder zu erschließen und in sich veränderndem Umfeld und Märkten zu bestehen.
• Strukturen und Prozesse so verändern, dass sie die Unternehmensstrategie effizient unterstützen.
• Durch ökologisches Management und soziale Verantwortung die gesellschaftliche Einbettung in der Region sichern.
• Die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien in der Regional-, Stadt- und Gemeindeentwicklung (z.B. Agenda 21), im Bildungsbereich (z.B. Selbstverantwortliche Schule) sowie im Gesundheitswesen unterstützen und prozesshaft umsetzen.
• Mitarbeiter- und Stakeholderbeteiligung am Prozess als Instrumente der Kommunikation im Strategieentwicklungsprozess.
• Im Konfliktmanagement das Lernpotential für komplexe Lösungen nutzen.